Big Lots，这是一家在美国零售界独树一帜的清仓货零售商，每年的销售额傲视群雄，高达400亿美元。它的魅力在于，以低于折扣店20%-30%的价格，为消费者提供名牌商品，包括日常消耗品、季节性商品、家具、餐具、玩具和礼品等琳琅满目的选择。这家创立于1967年的公司，如今已在全国47个州扎根，拥有1400家店面，每一家都承载着丰富多样的商品库存。在物流管理上，Big Lots的复杂性不容小觑。面对品类繁多、数量变动频繁的库存，他们依赖于先进的运输管理系统，确保高效运营。公司与3000余家供应商紧密合作，拥有5个区域配送中心，规模从100万到300万平方英尺不等，它们如同商业运作的神经网络，遍布美国各地，尤其是对于家具这样的清仓重头戏，Big Lots还设有专门的家具配送中心。验厂是Big Lots对供应商质量控制的重要环节。审核结果分为通过和不通过两种情况：如果供应商的得分在62分以上，且大多数要求符合Big Lots的严格清单标准，那么他们将顺利通过；反之，如果扣分超过39分，就可能面临整改甚至被拒。Big Lots深知，仅仅设立这些标准是不够的，他们要求所有供应商必须遵守一系列核心规定，以确保道德经营和最佳运作。首先，供应商必须严格遵守所在国家的法律法规，包括劳动和雇佣法，以及可能适用的美国法律。在雇佣条件上，Big Lots强调合理的薪酬与工作时间。供应商应确保员工工资符合当地法律，工作时间不超过法定限制，同时鼓励60小时制，并确保员工有足够的休息和休假权利。童工问题被严格禁止，无论当地法律规定如何，Big Lots的最低工作年龄不得低于14岁。在工作环境上，Big Lots注重员工的安全与健康。生产单位应具备良好的设施和安全设备，提供清洁的工作环境，确保员工接受安全生产培训。此外，歧视和人权问题也被纳入考量，Big Lots支持那些不以种族、性别、宗教等为歧视依据，尊重员工基本人权的供应商。最后，Big Lots强调检查权，他们有权或通过第三方对生产工厂进行定期和不预先通知的审计，以确保生产单位始终符合标准。保密协议同样至关重要，供应商不得泄露与合同相关的商业秘密和信息，这是保障双方合作的信任基础。总的来说，Big Lots以低价和丰富商品吸引消费者，同时通过严格的供应商管理，确保商品质量与商业道德。这样的运营策略和验厂标准，是其在竞争激烈的零售市场中保持领先地位的关键。
